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零售业品牌VI设计如何变革?
2018-10-31-by 力语设计

挑战

纳维森是一个自助连锁店,在挪威有350家分店。商店每天为200000位顾客提供咖啡、糖果、杂志和电影票的快速购买。

自从Narvesen投资了它的品牌以来,已经过了十多年了。虽然在商业街上仍占据着强势地位,但随着专家、折扣店和在线供应商对该行业进行重新定义,情况正在发生根本变化。特派团被委托审查他们的情况,并提出建议,使品牌向前迈进。 

我们认定纳尔维森的目的“每个人时代的一个亮点”是一个有价值的命题,但是随着时间的推移,这个想法被忽视了。我们试图重申这一哲学。在一个饥饿的世界里,便利已经成为至关重要的奢侈品。这是Narvesen的力量,我们需要重新定义客户生活中的联系。 

 

解决方案

那么,你如何培养客户关系,在比买一袋口香糖少的时间?我们开发了一个叫做“流程”的概念,它是每个客户需求的核心。从广泛的产品选择,到激励选择,流体流动,快速交易,流动是一股新鲜空气。摸起来很难,但在任何地方都能感觉到——视觉上、身体上和通过简单的服务。 

作为我们复兴计划的一部分,我们需要解决品牌标识,这是挪威街头的一个图标。为了延续Narvesen建立的遗留,我们保持了立即可识别的“N”开头,但是在流程原则下对其进行了重新处理。这种设计的重要功能是标牌。我们非常小心地平衡了新的表达方式和对能见度的要求,跨越了一个不可预测的环境。 

一个更现代的颜色调色板被引入,通过频谱的色调演变,反映纳尔维森的范围和可用性从晚上到白天。排版,布局,摄影和语调,都协调一致,以提供一个多功能的设计,能够促进丰富的烤咖啡一天,而下一期的时尚。新的设计有助于经验,影响着每一个接触点,从智能手机到店–流随处可见每一天。

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